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  • 今天,企業所需要的管理谘詢服務已不再是管理理論的普及、不再是對其他企業運營模式和管理體係的簡單抄襲,而是具有針對性、創新性、係統性和可實施性的管理解決方案。 第一,調研、訪談,管理診斷:根據確定的管理谘詢項目,通過對企業進行全麵的調研、訪談、發放調查問卷、現場考察等多種形式,把脈、診斷企業的戰略、經營與管理,揭示企業在戰略、經營和管理上存在的缺陷和短板,指明企業變革、發展、改進的思路和途徑。 第二,老... [詳細]
    時間:2015-01-06  來源:未知  作者:admin  閱讀次數:66
  • 企業管理谘詢是針對企業某一具體需求而進行的服務活動,一般一次管理谘詢都會以一個項目的形式確定下來。雖然在前期存在客戶不清楚自己究竟在什麽方麵存在問題的情況,但一般在管理谘詢合同簽訂後項目內容就已經基本確定了。項目的主要職能塊就是管理谘詢服務的主要內容。管理谘詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題,根據企業的實際情況,通過科學嚴謹的分析,分別給予係統的解答。根據企業出現問題的不同,我們一般把管... [詳細]
    時間:2014-12-20  來源:未知  作者:admin  閱讀次數:118
  • 企業如何估計產品對於顧客的經濟價值?在和那些見多識廣、極其老練的購買者打交道時,怎樣正確地描述和預測購買者行為?如何在不了解可選方案或者在購買之前評估它們,使得尋找最佳交易變得容易並且避免風險?價格敏感性測試是回答這些比較棘手的問題的有效方法。... [詳細]
    時間:2013-12-17  來源:人力資源谘詢  作者:企業管理谘詢  閱讀次數:69
  • KJ法是將未知的問題、未曾接觸過領域的問題的相關事實、意見或設想之類的語言文字資料收集起來,並利用其內在的相互關係作成歸類合並圖,以便從複雜的現象中整理出思路,抓住實質,找出解決問題的途徑的一種方法。 ... [詳細]
    時間:2013-06-19  來源:人力資源管理谘詢  作者:澳门赌场谘詢  閱讀次數:210
  • 關聯圖,又稱關係圖,是用來分析事物之間“原因與結果”、“目的與手段”等複雜關係的一種圖表,它能夠幫助人們從事物之間的邏輯關係中,尋找出解決問題的辦法。... [詳細]
    時間:2013-06-19  來源:人力資源管理谘詢  作者:澳门赌场谘詢  閱讀次數:67
  • 係統圖,是指係統尋找達到目的的手段的一種方法,它的具體做法是將把要達到的目的所需要的手段逐級深入,如下圖所示。... [詳細]
    時間:2013-06-19  來源:人力資源管理谘詢  作者:澳门赌场谘詢  閱讀次數:129
  • 過程決策程序圖法(PDPC)是在製定計劃階段或進行係統設計時,事先預測可能發生的障礙(不理想事態或結果),從而設計出一係列對策措施以最大的可能引向最終目標(達到理想結果)。該法可用於防止重大事故的發生,因此也稱之為重大事故預測圖法。... [詳細]
    時間:2013-06-19  來源:人力資源管理谘詢  作者:澳门赌场谘詢  閱讀次數:113
  • SECI模型的最初原型是野中鬱次郎(Ikujiro Nonaka)和竹內弘高(Hirotaka Takeuchi)於1995年在他們合作的《創新求勝》(《The Knowledge-Creating Company》)一書中提出,並對知識創新的知識場——巴,以及知識創新的結果與支撐——知識資產進行了全麵論述。是針對日本企業中的知識管理架構而提出的獨特見解,對知識創造和知識管理提出了一個新穎的認識。 ... [詳細]
    時間:2013-06-19  來源:人力資源管理谘詢  作者:澳门赌场谘詢  閱讀次數:167
  • ECR(Efficient Customer Responses),即高效消費者反應。是1992年從美國食品雜貨業發展起來的一種供應鏈管理策略。20世紀90年代初,日本食品加工和日用品加工開始模仿美國服裝業的“快速反應”,並形成自己的體係,稱為“有效消費者反應”(Efficient Consumer Response)。... [詳細]
    時間:2013-06-19  來源:人力資源管理谘詢  作者:澳门赌场谘詢  閱讀次數:167
  • QFD法(Quality Function Deployment,質量功能展開),也稱質量功能配置、質量機能展開、質量功能部署... [詳細]
    時間:2013-06-19  來源:人力資源管理谘詢  作者:澳门赌场谘詢  閱讀次數:120