企業管理谘詢

招聘常見的問題
  • 招不到人,某些崗位長期空缺
  • 招的人不合適,或穩定性差
  • 招聘不規範、隨意性大
  • 對招聘崗位的要求不明確,沒有統一、精確的標準
  • 不知道如何進行基本素質麵試
  • 對人的識別沒有把握,沒有相應的理論和方法指導,憑感覺、憑經驗
  • 重業務素質、輕基本素質
  • 招聘過程不規範,麵試官重視程度不高
  • 招聘方案不齊全,對人才選拔概念模糊,程序不明確
  • 招聘的渠道有限,可供選擇的範圍太小
  • 用人部門對HR推薦的人員滿意度低
  • 用人部門與HR對人的判斷上常常出現分歧
澳门赌场招聘體係谘詢的內容
  • 幫助企業製定一套崗位針對性強、與企業發展相適應的招聘方案,為尋找人才設定好標準
  • 健全招聘流程,使企業在招聘環節做到高效、有序
  • 發揮企業文化在招聘和選拔人才中的作用,以文化認同來促進企業找到合適人才
  • 建立完善人事測評體係,為選撥、考核人才提供支持
澳门赌场招聘體係谘詢的價值
澳门赌场谘詢綜合考慮企業的行業特點、發展階段、經營規模、戰略規劃、經營目標、人力資源狀況、管理基礎等多方麵客觀因素,為企業提供專業的組織架構梳理及設計谘詢服務,主要內容包括:
  • 製定合理的招聘標準和流程,為企業發展找到合適人才
  • 提高選撥者素質,達到客觀要求
  • 健全人才測評係統,多方位選擇人才