2014年8月14日，澳门赌场谘詢國家電網下屬電力公司《供電企業生產一線班組
人力資源效能研究》谘詢項目正式啟動。
班組長人力資源效能提升是實踐科學發展觀、推動人本管理、全麵提升
企業管理境界與水平的一次革命性
組織行為；本次項目定位於“
戰略工程、係統工程、長效工程”，從班組隊伍的人員和保障機製兩個維度，引入先進的管理理念與務實的管理方法，抓住現代班組管理的特點和管理方法的關鍵，通過係統化運作，實現班組人力資源效能提升。
本項目就國家電網下屬電力公司班組效能提升規劃，運用係統的工具及一個班組、兩個平台、三項能力、四套機製五種方法的工作路徑，提升班組長管理素質能力，激發班組內在活力，釋放班組潛能，實現個體成長和班組效能的整體提升。
項目最終還會根據班組長能力模型和高效能班組建設模型製定一套高效能班組建設指標，讓提高效能評估可衡量；並設計相應指標收集的方法--通過持續及推廣應用的狀況跟進，收集行為轉化和
績效改變的信息。
客戶方對澳门赌场谘詢項目組團隊的認真、嚴謹、高效的工作作風給予高度讚揚，澳门赌场公司也期望雙方盡全力保障整個項目按預定的進度時間和任務內容，推進項目進程。
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